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Business Model Canvas

Business Model Canvas

O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico muito útil para Startups e PMEs, já em operação. É uma ferramenta simples e poderosa, que facilita o entendimento do momento atual do negócio, possibilita identificar oportunidades de melhorias em várias áreas e ajuda na tomada de decisões mais assertivas.

Vamos entender melhor alguns dos principais benefícios de utilizar o Canvas como ferramenta de apoio na gestão:

Visão geral do negócio

 O Canvas possibilita construir uma fotografia geral do negócio. Assim, é possível melhorar a visibilidade sobre os nichos de clientes, a força da proposta de valor, como anda o relacionamento com os clientes, a efetividade dos canais, entre outros.

Identificação de oportunidades de melhoria

Um Canvas bem-feito ajuda a identificar oportunidades de melhoria em todas as áreas do negócio. Ao abordar com profundidade cada área da ferramenta, os líderes confrontarão o conceito com a realidade. Assim, é possível identificar novos caminhos a seguir ou até mesmo continuar no mesmo caminho, mas com mudanças importantes que permitirão resultados mais expressivos.

Tomadas de decisões mais assertivas

Da mesma forma, o Canvas pode ajudar os líderes a tomar decisões mais coerentes e condizentes com as condições da empresa. Com base em dados e informações mais apurados e realistas, é possível ser mais pragmático e assertivo, evitando erros triviais e aumentando as chances de sucesso nas ações.

Especificamente para startups, entre outras possibilidades, o Canvas pode ser uma ferramenta valiosa para:

Definir o modelo de negócio: Ter uma ideia de negócio é bem diferente de como o negócio irá acontecer. Na modelagem de negócios, o Canvas ajudará os líderes a responderem perguntas difíceis e importantes, bem como refletir sobre qual estratégia possa ser mais adequada para o momento da Startup.

Atrair investidores: O Canvas é uma ferramenta simples e poderosa para a atração de investidores. Em primeiro lugar, o Canvas fornece uma visão clara do negócio. Do mesmo modo, o Canvas permite aos potenciais investidores visualizar a força da ideia e das suas perspectivas de crescimento.

Especificamente para PMEs em operação, entre outras possibilidades, o Canvas pode ser uma ferramenta valiosa para:

Reavaliar o negócio: O uso do Canvas ajudará as PMEs a avaliar o negócio, pois fornecerá uma fotografia exata de como a operação da empresa está acontecendo. De certo, é necessário que a liderança seja corajosa e realista na inclusão das informações, por mais que sejam controversas.

Então, na etapa seguinte, ao analisar o momento de cada área da empresa, ao reconstruir o Canvas, os líderes poderão fazer os ajustes necessários, ao mesmo tempo que poderão verificar os impactos (mesmo que teóricos) nas demais áreas.

Planejar o crescimento: Da mesma forma, o estudo do Canvas, ou até mesmo a sua remodelagem, permitirá às PMEs planejar novas etapas de crescimento, a identificar oportunidades e reconhecer desafios.

A expertise da VALORA é uma ferramenta valiosa para empresas que buscam mudanças e melhorias nos seus resultados de vendas.

Se você é dono ou tomador de decisão em uma Startup, em uma Pequena ou Média empresa, entre em contato. Vamos combinar uma conversa sem compromissos futuros.

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